Обслуживание кассовой техники, либо о том, на что надо будет раскошеливаться ежегодно

В случае если вам выпала «честь» работать с кассовым аппаратом, то затраты на такое наслаждение далеко не обходятся одними только расходами на покупку. Притом, затраты на обслуживание кассовой техники сопоставимы с инвестициями в сам инструмент. Применение в работы ККТ для компании, основной отдельную коммерцию либо оказывающую услуги населению, соединено, в первую очередь, с потребностью обращения в специальную организацию, исполняющую обслуживание кассовой техники.

Строго говоря, без записанного с подобным ЦТО (центром техобслуживания) контракта, инструмент даже не удастся установить на учет в налоговой инспекции. А, значит, в рамках данных условных отношений у компании, получающей кассу, неминуемо появится ряд затрат, в отличительных чертах учета которых ей еще предстоит разобраться. В случае если вас интересует сервис касс на выгодных условиях, рекомендуем обратится на сайт verticalfinance.ru.
Когда просто приобрести мало

В случае если компания раньше не проводила работы с применением ККТ, то разумеется ее первым шагом при изобретении предположим супермаркета, будет получение самого прибыльного устройства, и специальной термоленты для прямой распечатки чеков.

Также, нужно обзавестись журналом кассира-операциониста по фигуре КМ-4, в котором каждый день будут закрепляться все процедуры по приходу и затрате доступных денежных средств, и журнал вызова технологического эксперта (конфигурация КМ-8), используемого для учета работ, которые ведет с устройством сотрудник ЦТО.

Контракт техобслуживания прибыльного устройства заключается, в большинстве случаев, сроком на год и представляет, что раз в месяц к вам будет ездить эксперт для выполнения нужных действий по поддержанию ККТ в рабочем. При подписании договора, вероятнее всего, вам предложат привнести предоплату максимум за обозримый квартал.

Также надо будет купить такие услуги ЦТО, как обследование ККМ на соответствие откалиброванной версии и фискализация устройства в налоговых органах. Планки о прохождении данных операций находится в паспорте прибыльного устройства, и в их отсутствие ввести в работу ККТ просто не удастся. В следующем году после старта работы с кассой встанет иная требующая особых расходов цель: смена блока ЭКЛЗ, что имеет связь также с особым вызовом технологического эксперта в кабинет либо прямо в налоговую инспекцию.

Словом, начав применение в своей работе одного либо нескольких прибыльных аппаратов, компания должна быть готова к тому, что просто оплатить их получение будет мало. Затраты на обслуживание кассовой техники ей надо будет тащить на всем течении работы ККТ, а, значит, встает вопрос, можно ли будет их учесть при расчете налоговой базы.