Как открыть магазин компьютерной техники

Зазывать клиентов в магазин, работающий ПК, не надо — покупатели как правило знают, чего планируют и сколько это стоит. Ваша цель — быть на высоте и разбираться в нюансах компьютерной техники. Рынок заполнен, однако самые лучшие ощущают себя в данном секторе весьма смело.

ПК по праву можно полагать знаком современности. Нет ни единой области в жизни наших близких и нас самих, где не применялся бы ПК. Может показаться, что спрос на ПК такой, что удачливость бизнеса по торговле ими всегда будет снабжена. Однако, действительно, это вовсе не так как могло показаться на первый взгляд, и некоторые из нас были очевидцами банкротств обилия огромных и небольших организаций и супермаркетов, торгующих компьютерным оснащением.

На компьютерном рынке весьма высокий уровень конкуренции. Компьютерный магазин должен быть не только лишь элегантным и передовым. Обилие выбора в нем должно совмещаться с умеренными расценками, а штат должен уметь правильно и вразумительно рекомендовать заказчика по всем вопросам, появляющимся у него. Если будут постановлены эти основные неприятности, то компьютерный магазин Калининград будет иметь постоянный доход и финансовое достаток такого бизнеса будет гарантированно.

Условие к размещению компьютерного супермаркета обычное – гарантированный высочайший уровень популярности. Совершенно не обязательно размещение супермаркета в главной части города, однако многолюдная муниципальная улица и близкое размещение автотранспортных трасс могли быть весьма хороши. К супермаркету должен быть снабжен комфортный подход и вероятность авто стоянки.

Исходные траты можно существенно уменьшить, не приобретая здание под магазин, а обойдясь арендой. Не имеет главного значения, снимаете вы автономный магазин либо отдел в большом супермаркете.

Лучшая площадь супермаркета находится в зависимости от масштаба деятельности, которую ожидается разворачивать. Для среднего компьютерного супермаркета довольно 250-400 кв. м. площади. Данной площади довольно, чтобы разместить продукт так, чтобы его комфортно было пересмотреть и пощупать.

Если ожидается открывать специальный магазин тесного профиля, то обойтись можно 150-200 кв. м. Как другую крайность можно пересмотреть цифровой магазин, в котором можно отыскать «все для всех». Для такого супермаркета потребуется 1 000-2 000 кв. м., импозантная совокупность для начала, и содержание опыта и напористости, чтобы не только лишь не потерять приложенные денежные средства, но также и заработать.

Основной мыслью концепции компьютерного супермаркета должна быть мысль предельного удобства и благ для клиента. Это весьма большое суждение, которое включает в себя удобство размещения супермаркета, широчайший выбор техники, вероятность комфортного осмотра ее, высочайший уровень обслуживания и мастерства персонала и прочие причины.

Клиентуру супермаркета можно символически поделить на 2 компании: новички-дилетанты и современные клиенты. К таким 2-м командам должен быть различный подход при развитии перечня. Начинающим необходимы готовые полученные ПК с обширными вероятностями по самой низкой стоимости. Современных клиентов больше занимает вероятность модернизации («апгрейта») либо абсолютной комплектации ПК, потому они, преимущественно, нацелены на комплектующие.

По заявлению рекламщиков, приблизительно половину выражения компьютерного супермаркета составляют товары, именуемые «расходниками»: колесные диски, бумага, картриджи, чернила и т. п. Принципиально также, что данная команда продукции реализуется с предельной наценкой.

Серьезный рост цифровых технологий уничтожает границы между компьютерной и другой техникой, потому в последние годы можно смотреть незаметное усиление перечня компьютерных супермаркетов. В этих супермаркетах возникают свежие компании продукции: плазменные и ж/к телевизионные панели, цифровая фототехника, проекторы, смартфоны и прочие. Разумеется, усиление перечня вполне может быть урезано физическими вероятностями коммерческих площадей, однако, если такая вероятность присутствует, то руководящий рыночный ряд можно равномерно повышать, одновременно проводя прогноз спроса.

Ограниченность коммерческих площадей в супермаркетах, где реализуется очень много «мелочей», не позволяет комфортно для клиента показать весь перечень товара. Есть основы расположения продукции, которые дают возможность повысить размер продаж. К подобным принципам относятся:

Принцип состоит в размещении продукции в коммерческом зале как следствие доходности: наиболее реализуемым и выгодным товарам отзываются самые лучшие места.

Крупногабаритные и трудные объекты на высших полках полок в коммерческом зале вызывают подсознательное волнение у гостей из-за ощущения опасности, сопряженной с вероятным их падением. Впечатление дискомфорта отрицательно оказывает влияние на клиентов, потому трудные и большие товары верно владеть на нижних и средних полках, оставив высшие для легких сумок, незначительных коробок и т. п.

Группа продукции по вариантам и направлению наиболее перспективна для удачной реализации. Определенные обладатели предпочитают группу продукции по названиям коммерческих марок, которая неловка и неэффективна.

Необходимое требование удачной реализации. Продукт должен быть прекрасно заметен со всех боков, потому желательны пустые витрины. Специальная подсветка не должна приводить к перегреву продукции.

Ходовая и дешевая по цене продукция ставится широко. Новинки продаж и руководители спроса ставятся в отдельности на месте, где они прекрасно рассматриваются.

Хороший неслышный музыкальный тон поднимает расположение духа заказчика и содействует его длительному нахождению в супермаркете.

Помимо ценников на примерах товара, на видимых местах в обязательном порядке должны находиться прайс-листы с номенклатурой и расценками на позиции товара, прежде всего того, которому не отыскалось места на стеллажах.

Штат супермаркета должен быть профессиональным так, чтобы быть может не только лишь в деталях поведать о товаре, но также и проконсультировать заказчика любого значения. Любитель обязан иметь вероятность получить базы осознания ПК, а эксперту, избирающему ПК для компании, нужно уметь в деталях выложить превосходство приобретения как раз в данном супермаркете, досконально представив соблазнительность расценки, качества, обслуживания, обещаний, скидок и т. д.

Пристальное внимание необходимо уделять всем клиентам, вне зависимости от того, частник это либо общий клиент.

Реклама компьютерного супермаркета не должна довольствоваться СМИ, буклетами либо визитками. В обязательном порядке разработайте свой веб-сайт в сети-интернет, где покупатели могут, не выходя из собственного дома, познакомиться с вашими объявлениями. В обязательном порядке поддерживайте связи с заказчиками через веб-сайт, e-mail, смартфон.

Образование сети супермаркетов может быть сформировано на подъеме рентабельности в связи с повышением продаж. Не надо с данным спешить: после верной постановки дела в 1-м супермаркете вы сами ощутите, когда можете открывать магазин-клон.

Из опыта компании компьютерного супермаркета, и бизнес-материалов, наводимых специалистами, итоговые траты на изобретение супермаркета среднего объема составят 3,5-7,0 млрд. рублей. В данную сумму зайдет весь список расходов: аренда здания, покупка товара, заработная плата персонала и другие траты. Изобретение незначительного магазинчика будет стоить 1,5-2,0 млрд. руб, а в организацию сети надо будет инвестировать более 20 млрд. руб.

Возврат инвестиций находится в зависимости от большинства моментов, однако приблизительно окупаемости можно ждать через 2-3 года после открытия.

В общем, компьютерный магазин можно полагать многообещающим вариантом бизнеса. Базой платного результата будет большая квалифицированная адаптация персонала и перечень, соответствующий запросам заказчиков по цене и качеству. Помните: в первую очередь заказчик уходит из супермаркета без приобретения лишь потому, что ему не пояснили, чего как раз он желает!