Туристические операторы обменялись антикризисными платформами
В пятницу на туристической пресс-конференции, организованной печатным изданием «Ведомости», главы ведущих туристических организаций РФ поделились собственными выводами о воздействии кризиса на рынок туризма, и собственными советами туроператорам и турагентам о том, как его одолеть. На следующей неделе интересу туробщественности будет представлен особый курс видеорепортажей «ТУРПРОМ-TV», где будут собраны воедино все антикризисные платформы ведущих туристических операторов, и их прогнозы о будущем отечественной туротрасли. Пока мы только коротко охарактеризуем их предложения. Так, выступавший на пресс-конференции Александр Арутюнов, директор «Интуриста», убежден, что в критериях кризиса у организаций осталось только 2 замены: или увеличиться с помощью съедаемых компаний, или обанкротиться либо быть самому вобранным. Как раз по данной причине он ждет на волне кризиса полновесного прихода в Россию всех больших интернациональных туристических операторов, которые будут сметать у нас все дорогие активы по дешёвке. Инна Бельтюкова, генеральный директор «Капитал-тура», отметила, что упадок для любой туристические компании считается оптимальным временем для проверки собственной работы: для оптимизации потерь, для диверсификации назначений работы и т.п. Для туристических агентств специалист предлагает не сосредоточиваться только на продажах туров, а смелей зарабатывать денежные средства на соседних с туризмом секторах экономики, к примеру – на реализации авиабилетов. К тому же Эдвард Металлургов, начальник «Megapolus group», рекомендовал рынку консолидировано для большей верности перенаправить имеющиеся опасности по авиаперевозке между туристическими операторами и авиационными компаниями в сторону заключительных. Вместе с тем по прогнозам Евгении Конколь, вице-президента туристические компании «Спектрум», на чартерном рынке в следующем летнем году мы увидим сильное свертывание туристическими операторами собственных областных программ. Многие из них будут брошены через Столицу, где игрокам легче объединяться между собой для удержания хорошей закачки бортов. По выводам Владимира Воробьёва, вице-президента «Натали-турс», отечественный эмиграционной рынок туризма данной зимою по большинству назначений укатёт до размеров зимнего года 2005/06 годов. Немного меньше пострадают только те назначения, где длительное время чувствовался недостаток предложения: в первую очередь ОАЭ и Доминикана. По словам Елены Пучковой, вице-президента организации «Ланта-тур вояж», один из действенных путей выживания в критериях кризиса для действующих туристических операторов — это получение ими заграницей встречающих организаций. Это дает возможность туроператорам добавить себе особые 7% прибыли и закрепить техническую составляющую всего процесса теории турпродукта. Но туроператорам-старожилам отечественного туррынка, вероятнее всего, надо будет посторониться: из-за быстроменяющейся экономики на рынке непременно будут возникать всё новые игроки, не отяжеленные старыми стандартами и обещаниями. По словам Алексея Крылова, начальника туристические компании «UTS», такие организации могут составить серьёзную конкуренцию аборигенам. И более того, по словам специалиста, упадок даёт особенный шанс средним туроператорам избавляться в лидеры области, так как все большие аборигены пристрастились работать на развивающемся рынке. Но такие знания в обновленных критериях делаются небезопасными для организаций, которые вполне могут проиграть в конкурентоспособной войне собственным более старшим собратьям.
Оставить комментарий |
